2025年の動向予測|株式会社エヌ・コバヤシ

デジタル革命の渦中

都市のあちこちに設置された高解像度のデジタルサイネージが、最新の製品やサービスを生々しいCGアニメーションで宣伝している。路上を走るクルマの多くは電気自動車で、AIが最適な走行経路をナビゲートしている。飲食店では注文アプリを使ってメニューを選び、レジ係のAIロボットが的確に金額を算出する。

オフィスビルの中では、従業員が仮想現実(VR)空間に入り、遠隔地のチームメンバーとリアルタイムでミーティングを行っている。設計士は3Dホログラフィックディスプレイ上で高層ビルの設計図を確認しながら、AIアシスタントに指示を出して修正を加えている。巨大なクラウドデータセンターでは、AIアルゴリズムが膨大なデータを処理し、企業活動に役立つインサイトを生み出している。

サーキュラーエコノミーの胎動

再生可能エネルギー施設が至る所に立ち並んでいる。高層ビルの一角には、建物全体への電力供給に貢献する垂直型風力発電機が回転している。遊休地には大規模な太陽光発電所が広がり、夕方になるとパネルが次々と西側に向きを変え、夕陽の光を最大限に受け止めようとしている。

小さな町工場では、使用済みプラスチックの再資源化を行い、高品質なペレットや成形品を製造している。自動車メーカーの工場では、電気自動車の old-to-new リサイクルライン が稼働しており、壊れた中古EVからバッテリーや部品を取り外し、新車の製造に再利用している。

エコ住宅には、断熱性に優れた次世代素材が使われており、家庭からの排出ガスはゼロに近い。庭園には果樹や野菜が植えられ、屋上菜園でも作物が育てられている。居住者は、フードマイレージにも注目し、身近な地で採れた食材を求める傾向が強まっている。

地政学的緊張の高まり

国連安全保障理事会では、常任理事国間の対立が深刻化している。議場ではAI通訳がリアルタイムで発言を翻訳しているが、議論は平行線をたどり、合意に至るのは難航している。

一方、メディアでは、軍事AIの開発競争について激しい報道合戦が繰り広げられている。一部の国では、無人戦闘機とドローンの部隊が、実戦配備されている。サイバー空間でも、各国がAIを活用したサイバー攻撃能力の増強に努めている。

経済面でも、主要国間で通商問題をめぐる対立が絶えない。関税障壁の引き上げ、優遇措置の撤回、企業の事業活動に対する規制強化など、経済の「武器化」がエスカレートする様相を呈している。

新興国の台頭と中産階級の伸張

新興国の都市では、高層マンションが次々と建設されている。マンションの入居者に向けて、家電メーカーはAIホームアシスタント製品を熱心にプロモーションしている。百貨店の店頭には、新興国の中産階級をターゲットとした高級ブランド品が陳列され、若者を中心に人気を博している。

路上では高級外車が疾走し、若者はモバイルデバイスで最新アプリを遊びこんでいる。一方、ソーシャルEコマースが確実に成長し、個人がインフルエンサーとなってネット上で商品を宣伝・販売する光景が一般化している。

新興国の中には、国家的プロジェクトとして、経済特区に最新鋭のスマートシティを建設する例も出てきた。スマートシティ内では、自動運転車がスムーズに走行し、IoTシステムが生活インフラを自動でコントロールしている。

投資の潮流

パートナー企業の選定は、OEM製造の成否を分ける極めて重要な要素です。まず重視すべきは、企業の技術力と経験です。これには、過去のプロジェクトでの実績や製造技術の先進性が挙げられます。また、品質管理にどの程度まで責任を持っているかも確認が必要です。次に、柔軟な対応力も重要です。製造プロセスでの変更要求やトラブルが発生した際、迅速かつ適切に対応できるかどうかは成功のカギとなります。そして、コスト面でも適正な価格で提案してくる企業を選ぶことが望ましいです。透明性のある見積もりや、コスト削減の提案を十分に検討する能力を持ったパートナーであa世界の投資資金の流れは目まぐるしく変化している。AI・クラウドなどのデジタル分野への投資に加え、ESG(環境・社会・ガバナンス)投資が急激に拡大した。再生可能エネルギー関連企業や、サーキュラーエコノミービジネスに投資するESGファンドが注目を集めている。

一方、ベンチャーキャピタル(VC)の動きも活発化した。VCは有望な AI スタートアップへの支援を強化している。第4次産業革命の切り札となるべく、膨大な資金を投入してAI人材の獲得や研究開発を行っている。

金融分野でも、仮想通貨や非代替トークンなど、デジタル資産への投資が拡大した。テクノロジーの進歩に合わせて、金融インフラ自体がブロックチェーンなどで再構築されつつある。ればなお良いです。また、コミュニケーションは重要な要素であり、意思疎通が明確に行われる企業であるか確認することが重要です。最終的には、パートナー企業が自社のビジョンを理解し、それに寄り添った製品づくりが可能かどうかを見極めるべきです。

働き方と消費スタイル

リモートワークが一般化し、実際にオフィスに行かずに働く人々が都市部に増えている。通勤時間がなくなり、時間的余裕のできた人々の生活スタイルは変容した。ショッピングは主にネットを活用し、実店舗での買い物は高級品などの特別な場合に限られるようになった。

若者の価値観も変わりつつある。「所有」よりも「シェア」を重視する考え方が浸透し、クルマやアパートなど、価値の高いモノは共有するのが当たり前の時代となった。そうした消費トレンドから、シェアリングエコノミー企業の台頭も相まって、人々の生活は便利で豊かになった。

教育分野では、教室での対面授業に加えて、ARやVR、メタバース技術を使った遠隔教育が普及した。人工知能が教師の役割を一部肩代わりするようになり、AIの能力を最大限に活かした個別最適な指導や、知識の効率的な伝授が可能になった。

これらの働き方や消費スタイルの変化に伴い、都市の街並みも変貌を遂げた。かつてのオフィス街は人影が疎らになり、かわいそうな雰囲気を醸し出す一方、住宅地や郊外に新たな街並みが形成されるなど、都市の顔つきは一新した。

サプライチェーンの再構築

パンデミックや地政学的リスクの高まりを受けて、多くの企業がサプライチェーンの在り方を見直し、レジリエンス(回復力)を高めるための対策に乗り出した。

一部の企業は、サプライチェーンの国内回帰や近しい地域への集中を図った。グローバル企業でも、リスクヘッジのため主要生産拠点を分散させる動きが広がった。AIを活用した需要予測と在庫最適化で、余剰在庫のリスクを最小限に抑えつつ、生産と供給の両面で機動力を高めている。

例えば自動車産業では、電動車両の主要部品を地産地消する形で国内回帰が進んだ。基幹部品メーカーは、AIを使った予測生産で需要変動に素早く対応できるよう体制を整備した。さらに、部品の3Dプリンティングによる現地生産にも前のめりとなり、リードタイムの大幅な短縮を実現した。

アパレル産業も同様に、中国一極集中から脱却を図った。ベトナムやインド、東南アジアなどに生産基地を分散させ、特定の国・地域リスクを回避する動きが相次いだ。一方で、消費地に近い国内工場での自動化生産ラインも強化し、デジタル化した受注システムと連動して、生産からリードタイムを大きく短縮できるようになった。

食品業界でも、パンデミックで浮き彫りになった脆弱性を教訓に、サプライチェーンの抜本的な見直しが行われた。遺伝子組み換え技術による品種改良と、AIを使った最適農地の選定で生産性を高めるとともに、植物工場の本格普及で生鮮食品の安定調達を実現した。大規模デジタル低温物流センターの整備も進み、フードロスを最小限に食品供給を効率化できるようになった。

このように、企業はデジタルトランスフォーメーションとAIの活用によって、サプライチェーンのリスク分散と最適化を同時に実現する戦略に舵を切った。生産からデリバリーまでを見据えた総合的なサプライチェーン改革が鍵となり、企業は危機に強く、環境にも配慮したサステナブルなサプライチェーンを構築することに成功したのである。
執筆:株式会社エヌ・コバヤシAI部長
執筆:株式会社エヌ・コバヤシAI部長